Führungskompetenz für Praktiker
Professionelle Führung erfordert vielfältige Kompetenzen: Einerseits wird ein hohes Maß an Verantwortung und Fingerspitzengefühl den Mitarbeitern gegenüber gefordert, andererseits darf man sich selbst und seine Aufgaben nicht aus den Augen verlieren. In diesem intensiven Qualifizierungsprogramm entwickeln die Führungskräfte eine bewusste Führungspersönlichkeit und lernen, die alltäglichen Herausforderungen in der Führung noch wirkungsvoller und professioneller zu bewältigen. In 5 Modulen à 2 Tagen findet ein produktiver Wechsel von Training und Praxisphasen statt. Der erfolgreiche Lernprozess erfolgt aufbauend und mehrstufig.
Wie ist das Seminar aufgebaut
Präsentseminar:
- 10,0 Tage
- 5 Module à 2 Tagen mit produktivem Wechsel von Theorie und Praxis
Online-Seminar:
- 2 Stundeneinheiten pro Woche, Zeitraum individuell gestaltbar
Welche Inhalte erlebe ich in dieser Ausbildung?
Es werden sofort einsetzbare und wirkungsvolle Kompetenzen trainiert
Seminarinhalte
- Modul 1 Persönlichkeit im Mittelpunkt
- Modul 2 Coachingkompetenz
- Modul 3 Change-Management
- Modul 4 Professionelle Kommunikation
- Modul 5 Agilität und Teamentwicklung
Inhalte
- Selbstverständnis, Grundhaltung und Prinzipien in der Führung
- Grundlagen der persönlichkeitsorientierten Führungskraft
- Persönlichkeitsprofil - Entwicklung der eigenen Persönlichkeit
- Führungsrolle und -persönlichkeit, Führungsaufgaben und -instrumente
- Persönlichkeitsprofil: Persönlichkeit und Rolle
- Erkennen und Bedienen von unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
- Motive, Werte und Emotionen - Konfliktpotenziale zwischen Menschen
- Beziehungsmanagement und wirksame Kommunikationsmodelle
- Voraussetzungen für ein erfolgreiches Change-Management
- Change-Prozesse initiieren, kommunizieren und begleiten
- Führungsrolle im Change-Prozess (Treiber, Beteiligter, Sinnvermittler, etc.)
- Erfolgsfaktoren und Umgang mit Hindernissen, Widerständen und Stolpersteine
- Antworten auf die Fragen: „ Wie begeistere und motiviere ich die Mitarbeiter / die Organisation für Veränderungen?“
- Zielorientierte und strukturierte Mitarbeitergespräche, Feedback und Kritikfähigkeit
- Professionelles Auftreten, Rhetorik als persönlicher Wirkungsfaktor
- Konfliktvermeidungsstrategien und Musterunterbrechung
- Konfliktstufen und mögliche Lösungen, Win-Win Strategie
- Kritikgespräche professionell führen und Veränderungsbereitschaft erzeugen
- Entwicklungsphasen von Teams, Rollen und Aufgaben der Mitarbeiter im Team
- Aufgabe und Rolle der Führungskraft im Team – Interventionen und Verantwortung
- Coachinggrundlagen, Coaching als Prozess, Coachingphasen, wirksame Coachingtools
Agiles arbeiten und führen
- Führung in der praktischen Übung
Führungskräftequalifizierung intensiv
Trainerkompetenz für Praktiker
Unsere Schwerpunkte sind Trainings zu Vertriebs- Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung sowie als Coach in der Begleitung von Fach- und Führungskräften. Als Ausbilder für zukünftige Trainer und Coaches erfüllen wir ein weiteres Thema mit Professionalität und unserem hohen Anspruch an Lernprozessen in der Weiterbildung. Als erfahrene Trainer/Coaches sind wir seit Jahrzehnten als Ausbilder aktiv und in der Wirtschaft erfolgreich gebucht.