++++++++++ Nächster Start 25.10.2024++++++
Aus welchem Grund sollte ich diese Ausbildung besuchen?
Ein Training mit individueller Note für jeden Teilnehmer
Sie erhalten ein kompaktes Know-how, welches in der Praxis sofort anwendbar ist. Coachende Fach- und Führungskräfte haben mehr Zeit, sich vermehrt strategischen Überlegungen und der gezielten Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu widmen. Die Besonderheit: Die Fach- und Führungskräfte entwickeln in der Trainingsgruppe als Expertendiskussion, Lösungen für die alltäglichen Herausforderungen. Coachingimpulse durch den Ausbilder unterstützen die individuelle Note für jeden Teilnehmer.
Wer wird mit mir die Ausbildung zusammen absolvieren?
Erfahrungsaustausch unter Gleichgesinnten
Führungskräfte hierarchieübergreifend, Geschäftsführer, Fachkräfte, Talente, Abteilungsleiter, Projektleiter, Fachkräfte mit Projektverantwortung, Nachwuchs- führungskräfte, Personaler, Personalentwickler.
Wie ist das Seminar aufgebaut
Präsentseminar:
- 10,0 Tage
- 5 Module à 2 Tagen mit produktivem Wechsel von Theorie und Praxis
Online-Seminar:
- 2 Stundeneinheiten pro Woche, Zeitraum individuell gestaltbar
Welche Inhalte erlebe ich in dieser Ausbildung?
Es werden sofort einsetzbare und wirkungsvolle Kompetenzen trainiert
Modul 1
Persönlichkeit im Mittelpunkt
- Die eigene Persönlichkeitsanteile stabilisieren und im Laufe eines Arbeitsalltag „auftanken“ § Unterschiedliche Persönlichkeiten erkennen und bedienen
- Individuelle Coachingimpulse zur eigenen Person
- Selbstsicherheit und Wirkungskraft
- Rollenverständnis Teil I
- Sprachhygiene Teil I
Modul 2
Coachingkompetenz
- Johari-Fenster | Feedback geben und annehmen
- ok:ok-Haltung zu sich selbst und zu Mitarbeiter
- Rollenklarheit | Rollenverständnis Teil II
- Gesprächsführung Teil I
- Grundlagen des Coachings in der Führungs- und Lösungsarbeit § Methodenkoffer Coachingkompetenz
- Ressourcenarbeit
Modul 3 Change-Management
- Voraussetzungen für ein erfolgreiches Change-Management
- Erfolgsfaktoren und Umgang mit Hindernissen, Widerständen und Stolpersteine
- Kommunikation und Begleitung von Veränderungsprozessen
- Antworten auf die Fragen: „ Wie begeistere und motiviere ich die Mitarbeiter / die Organisation für Veränderungen?“
- Bandbreite der Veränderungsarbeit und Orientierung geben
Modul 4
Professionelle Kommunikation
- Verbale Stärke
- Dramadreieck-Dynamik
- Sprachhygiene Teil II
- Rapport und Pacing
- Mentale Stärke und Ressourcen verankern
- Gesprächsführung Teil II
- Die eigenen Werte kennen und leben
Modul 5
Agilität und Teamentwicklung
- Lösungswege mit der gewaltfreien Kommunikation
- Grundzüge der Mediation
- Ausstieg aus dem Dramadreieck
- Vom Beteiligten zum Moderator
- Entwicklungsphasen von Teams, Rollen und Aufgaben der Mitarbeiter im Team § Gruppendynamik steuern und nutzen
- Agiles arbeiten und führen
Ausbildung für Fach- und Führungskräfte
Trainerkompetenz für Praktiker
Unsere Schwerpunkte sind Trainings zu Vertriebs- Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung sowie als Coach in der Begleitung von Fach- und Führungskräften. Als Ausbilder für zukünftige Trainer und Coaches erfüllen wir ein weiteres Thema mit Professionalität und unserem hohen Anspruch an Lernprozessen in der Weiterbildung. Als erfahrene Trainer/Coaches sind wir seit Jahrzehnten als Ausbilder aktiv und in der Wirtschaft erfolgreich gebucht.
Referenten Paul Dirr und Veronika Schneider