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Führungskräfteentwicklung Methoden für Praktiker und den Führungsalltag	Change-Management Der Schmerz des Übergangs begleiten	Fachkräfte ausbilden Binden von wertvollen Mitarbeiter	Vertriebsoptimierung Erfolg, Motivation und Lust auf Vertrieb	Teamentwicklung Synergien nutzen-Perfoming im Alltag
Resilienz Die eigene Widerstandskraft stärken	Verhandlungstraining Verhandeln: Spielend leicht - jeder kann es lernen	Virtuelle Teams Digitalisierung - Führen aus der Ferne	Persönlichkeitsentwicklung Die eigene Stärke leben - Die ersten Schritte gehen	Konflikt-Management Klärungsstrategien und Fehlerkompetenz
Genossenschaftliche Beratung Ganzheitliche Beratung in Volks- & Raiffeisenbanken	Klausurtage Moderation und Begleitung von Veranstaltungen	Flipchartgestaltung Professionell und kreativ- eigenen Stil entwickeln	Führung und Coaching Unabdingbar: Frührungskraft mit Coachingkompetenz	Agilität Agil sein in der Führung und in Teams

"Zwei spannende, sehr kurzweilige Tage. Gute Mischung aus Theorie und Praxisbeispielen bzw. Tipps. Alle Mitarbeiter/ Kollegen waren Gleichmaßen mit einbezogen. Tolle Dynamik in der Gruppe erreicht. Sehr gute Anregungen gegeben um das eigene und das Verhalten anderer besser verstehen/einordnen zu können."

- Daniela Zeller | Leitung Bestandskundenmarketing

Hawesko GmbH

"Wertvolle Tage zum Thema Teamentwicklung. Umfangreiche Methodenkenntnisse, Medieneinsatz und gezielte Interventionen bei der Seminargestaltung."

- Monika Buob

Abteilungsleitung UnternehmensentwicklungVolksbank Albstadt eG

"Veronika Schneider ist es sehr schnell gelungen alle Führungskräfte für Ihr Seminar und die Inhalte zu begeistern. Die Zusammenarbeit und das gemeinsame Verständnis für professionelle Führung ist im Anschluss spürbar besser geworden."