Wenn die Zeit davon läuft

Prioritäten setzen - Zeit effektiv einsetzen - Ziele erreichen

Damit die Zeit nicht mehr davon läuft, unterstützt Sie ein effektives Zeitmanagement dabei, Ihre Ziele zu definieren, die richtigen Prioritäten zu setzen und einen effektiven Wochen- und Tagesplan zu erstellen.

Inhalte

Ziele, Motivation, Balance
Prioritäten richtig setzen
Das Pareto-Prinzip
Eisenhower-Modell
ALPEN-Methode
Wochen- und Tagesplanung

Trainingserfolge

Sie nutzen klassische Zeitmanagement-Modelle und Methoden in Ihrer täglichen Arbeit
Sie definieren erreichbare Ziele
Sie setzen Prioritäten und nutzen aktiv mehr Zeit (auch für sich)
Sie profitieren von „Erlaubern“ zu Ihren inneren Antreibern
Sie wenden praktische Tipps aus dem Training in Ihrem Alltag an

Zeitmanagement

Name: Zeitmanagement
SKU: TAS13.018

Artikelnummer: TAS13.018

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Trainerkompetenz für Praktiker

Unsere Schwerpunkte sind Trainings zu Vertriebs- Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung sowie als Coach in der Begleitung von Fach- und Führungskräften. Als Ausbilder für zukünftige Trainer und Coaches erfüllen wir ein weiteres Thema mit Professionalität und unserem hohen Anspruch an Lernprozessen in der Weiterbildung. Als erfahrene Trainer/Coaches sind wir seit Jahrzehnten als Ausbilder aktiv und in der Wirtschaft erfolgreich gebucht.

Trainerteam
Agiles, praxisorientiertes und teilnehmeraktives Lernen, Trainer- und Experteninput, interaktive Wissensvermittlung, Kleingruppenarbeiten, Einzelarbeit, Reflexion, Feedback, Transferaufgaben, Coaching, Reflexion der Umsetzung zu Beginn der Module, offene Feedbackkultur: Gegenseitiges Feedback durch die Teilnehmer. Die Teilnehmer gestalten mit dem Trainer in intensiver Praxisnähe die Mischung aus unterschiedlichen Kompetenzfeldern.
Hoher Praxisanteil und interaktives Training ohne Einwegkommunikation.

Coachingimpulse durch den Ausbilder unterstützen die individuelle Note für jeden Teilnehmer.

Expertendiskussion: aktuelle und individuelle Themen der Teilnehmer werden in das Training mit einbezogen.

Ein persönlicher Handlungsplan inkl. Rückmeldung des Ausbilders am Ende von jedem Workshop führt zu einer kontinuierlichen Umsetzung in der Praxis.

Telefoncoaching mit dem verantwortlichen Trainer jederzeit möglich.
„Neben den tollen Inhalten begeisterte mich vor allem der nachhaltige Ansatz. Endlich ein Training, dessen Inhalte danach nicht wieder in der Bedeutungs-losigkeit verschwinden. Zudem findet die Trainerin schnell Zugang zu den Teilnehmern Zugang und man spürt förmlich, wie sie jeden Einzelnen maßgeschneidert anpackt, an den vermittelten Lerninhalten und (viel wichtiger) an sich zu arbeiten. Zudem beherrscht sie das, was sie lehrt auch aus dem FF in beeindruckender Manier! Hannes Muck | Leitende Führungskraft | BAUR Group

„Exzellente Trainingskompetenz- Professionalität-Ausstrahlung und jede Menge Motivation.
Mit Ihrer Hilfe haben wir unseren Veränderungsprozess erfolgreich geschafft. Wir empfehlen Sie jederzeit weiter.“ Urs Landolt- CEO Globalance Bank Suisse

„Frau Schneider hat in Ihrer sehr motivierenden Art alle Teilnehmer der Gruppe abgeholt und den Veränderungs- prozess zur hervorragend begleitet. Ich habe eine reiche Zahl an neuen Techniken kennenlernen dürfen, die ich in der Praxis anwenden kann. Die Stimmung in der Gruppe war immer sehr gut obwohl wir sehr viel und hart gearbeitet haben.“ Christian Kohler | Regionalmarktleiter | VR-Bank Laupheim Illertal eG

„Sie haben einen großartigen Job gemacht und Ihre Trainings waren für das Team (inkl. Leitung) die Highlights über die letzten Monate. Auch ich konnte mich vergewissern, dass Sie mit Ihrer engagierten, motivierten und super visualisierten Arbeit für das notwendige Farbenfeuer gesorgt haben.“ Urs Christen | Direktor UBS AG Suisse
Präsentseminar:

1,0 Tage

Online-Seminar:

2 Stundeneinheiten pro Woche, Zeitraum individuell gestaltbar

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